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集團召開2018年上半年工作會議暨經營分析會
        2018-07-22 09:04:26    瀏覽次數:963     
 

集團召開2018年上半年工作會議暨經營分析會

 

2018720,集團在總站多功能廳召開2018年上半年工作會議暨經營分析會。集團總助以上領導,總部各部室負責人,基層各單位黨政主要負責人、分管生產負責人及財務負責人近90人參加了此次會議。

本次會期僅為一天,日程安排緊湊合理、務實高效。上午,趙憲勇副總裁及六家單位代表分別就站務客運產業和相關單位的上半年經營指標及重點工作完成情況、存在的問題不足和下一步解決對策進行了經驗交流,發言單位目標明確、思路清晰、重點突出、措施有力,值得廣泛學習和借鑒。下午,田景東副總裁以收入利潤為主要切入點對上半年基層各單位的績效考核情況進行了詳細通報。同時參會的集團領導、各單位主要負責人等結合第二季度的工作情況對總部各部室進行了考核打分。

會上,范成海總裁從經營角度對集團上半年的重點工作進行了回顧和強調,并在分析整體運行情況的基礎上,針對性地提出了下一步工作計劃,即:一要切實增強高質量運營能力,在鞏固傳統優勢、拓展市場深度、止虧減虧扭虧上狠下功夫;二要切實增強永續發展能力,在加快培育壯大新動能、延伸市場廣度上狠下功夫;三要切實增強科學管控能力,在深化管理體制改革、力促穩健發展上狠下功夫;四要切實增強安全保障能力,在強化安全監管上狠下功夫;五要切實增強高效執行能力,在敢闖敢試、改革創新、確保落實上狠下功夫。

最后,吳宗昌董事長作了重要講話。吳董事長首先對集團上半年經濟運行情況進行了評價, 指出上半年集團經濟運行基本保持平穩態勢,經營質量有所提高,但是距離“時間過半、任務過半”的目標還有一定差距,各產業板塊之間的發展還不均衡,影響了集團整體利潤水平,需要引起高度重視。結合當前宏觀和微觀形勢,對集團下一步經營發展方向進行了總體部署,同時對黨風廉政建設和安全生產提出了重點要求。對于下半年的工作重點,他強調:要進一步強化效益優先的經營理念,繼續保持穩定向好的經營局面;要進一步加大資源整合和業務結構調整力度,努力培育新的效益增長點;要進一步深化內部體制機制的改革,不斷激發集團健康發展新活力;要進一步強化責任擔當,持續改進工作作風,狠抓工作落實。

全體會議現場

趙憲勇副總裁代表站務及客運板塊發言

 

范成海總裁重點部署生產經營工作

吳宗昌董事長作重要講話

(辦公室)

 
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